設(shè)備吊裝：吊裝導(dǎo)致停機的原因

吊裝導(dǎo)致停機的原因

因為設(shè)備搬運或者吊裝工作導(dǎo)致停機的原因有如下幾類：

一是配套設(shè)備搬運導(dǎo)致停機的。有的工廠機器設(shè)備是獨立的，一個吊裝和搬運走，并不影響其他設(shè)備的運行。但是也有一些工廠的機器設(shè)備是配套的，其中一臺搬走，整個生產(chǎn)線就會停機。

二是動力設(shè)備搬走導(dǎo)致的停機。例如發(fā)電機、發(fā)動機等動力設(shè)備吊裝，會導(dǎo)致工廠的其它設(shè)備出現(xiàn)停機。

三是吊裝對其它工序影響產(chǎn)生的停機。如，吊裝公司封堵了門口，導(dǎo)致物料無法進入，進而導(dǎo)致其它設(shè)備的停機。

四是吊裝事故導(dǎo)致的停機。因為出現(xiàn)了吊裝事故，其它設(shè)備被迫停機運行。

五是人員抽調(diào)導(dǎo)致的停機。抽調(diào)工廠車間員工從事搬運，導(dǎo)致設(shè)備的停機。

如何縮短停機時間？

一方面需要想辦法避免因為吊裝工作而導(dǎo)致的停機。比如，盡量自行獨立承擔(dān)吊裝任務(wù)，而不將任務(wù)分派給工廠；再比如，盡量在工序空擋期間，進行設(shè)備的搬運和吊裝作業(yè)。

另一方面，對于一些不可避免的停機，設(shè)備搬運公司也是有很多可作為的地方。

其一，安排到設(shè)備吊裝和搬運的時間，例如可以將吊裝工作安排在夜間、周末、假期等。

其二，與廠方進行溝通，安排好設(shè)備搬運的次序以及銜接。設(shè)備一旦就位，就迅速與安裝團隊對接，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

其三，提高設(shè)備搬運和吊裝的效率，縮短搬運時間，讓工廠盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)。